[VIP第1年] 指数:3
传统火锅商家品类配送的标准化。火锅市场品类较复杂，传统商家地域属性强，需要像火锅外卖类的第三方服务平台把其品牌扩张出去，南充小火锅外卖底料厂家。当商家选择火锅外卖平台进行非堂食销售后，数量达到一定等级时配送平台就会发生变化，从而选择与第三方服务平台进行合作。第三方配送人员非店内专业火锅配送人员，为保障外卖用户的配送时间及质量，火锅品类需要标准化输出。传统商家需保障原材料库存。火锅外卖与传统中餐不同，无需对菜品进行烹、炒、炸、炖等过程。火锅外卖更像是半生鲜配送，南充小火锅外卖底料厂家，南充小火锅外卖底料厂家，讲求的是速度和数量，传统商家若想在兼顾店内生意的基础上跟上外卖生意的节奏，就需要在门店建立库存。
3、从商业模式上说向用户收取10%的服务费，同时餐厅给以返点，具体折扣点视不同餐厅而定，因此火锅外送的毛利来自这两部份，其每单的主要成本是大量的一次性餐具、桌布纸巾、和人力配送成本。当然，还有固定成本是被分摊的，包括配送车、可保鲜冷藏的配送箱、几十个电磁炉等。而随着一定规模内的扩大，固定成本可重复利用、价值被放大。4、从频次上看平常外卖比较高一日2次，一周天天都吃也不为过；但火锅外送**多一日一次，一周2、3次左右较适宜。从营业额来看，一般外卖的单价非常低，起送金额为15--50元，虽然火锅的单价不高，但因种类和人群系数使得整体起送金额较高，除2人套餐产品外，起送金额是400元，而有的是客单价过千元，人均消费约100元，每天有数十单。据说来一火目前在成都每天大约有三百单，客单价320元，日均营收十万元。
这部分人逐渐被火锅外卖吸引的原因在于四方面：首先方面，在于传统火锅店消费高，根本原因在于传统餐厅受房租、人员成本影响导致人均消费越来越高；第二方面，一二线城市外出吃火锅时间成本大、出行交通不方便，尤其是天气不好的日子；第三方面，堂食就餐场景会限制用户吸烟，但火锅是聚餐场景，一般涉及到喝酒，但同时又不能酒驾；第四方面，用户在家自制火锅机构食材较繁琐，味道不**，体验感差。据吃货餐友透露，一些较受欢迎的传统火锅店，毛利可以达到50%左右，纯利在30%左右。如此推算，在火锅外卖在抽取20%左右的佣金后，一些火锅店的毛利依然在30%左右，而通过外卖直接减少了水费、电费等消耗，间接提高了店内翻台率、减少了服务人员数量，甚至压低了菜品进价成本，这些火锅店依然可保持可观的净利。至于自营的火锅外卖平台，比如董火锅的毛利率可达70%以上，这是个不错的生意。
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